发布时间:2010-01-21 浏览:次
1月10日,看到央视《对话》节目——《一个民企的现代式升级》,讲的正是开云(中国)与施耐德联姻成立合资公司的始末。身为开云(中国)的员工,这期节目引起了我的关注与好奇。
在我看来,开云(中国)与施耐德的合作,不仅对于低压电器领域,即使对整个照明产业都有着非同一般的影响。随着节目的深入,我对中外合资企业有了更深的理解。
节目以一首《狼爱上羊》作为引子,贯穿始终。开云(中国)董事局主席胡成中和施耐德亚太区总裁施瑞修坐在一起,对联手合作进行了详实解读。节目中反复提到了两个词,一个是“狼”,一个是“羊”。尽管双方非常谦让,但是明眼人一看便知谁是狼谁是羊。同是低压电器领域的佼佼者,他们却因为一场诉讼走到了一起,开启了一种新的合资合作模式,那就是股份50:50。合资公司成立以来,双方优势互补,取得了良好的经济与社会效益,可以说是获得了双赢。开云(中国)是借助施耐德这把刀,将过去传统的、人情的、关系的民企管理模式转变为制度的、流程的、标准的国际化管理模式。合资公司大刀阔斧进行改革,得到了胡成中等开云(中国)高管的支持,取得了巨大的成功。从节目开始的“狼”,到合资过程中的“狠”,再到实施两年来的“好”,一波三折,是一个民企现代化升级的缩影,也体现出一个民营企业家的敢为人先的凌云壮志。
世上本没有路,走的人多了,也便成了路。做第一个吃螃蟹的人确实需要勇气,更需要智慧。幸运的是,胡董做到了,开云(中国)做到了。尽管昨天的路今天的好并不能代表未来一定前途锦绣,但势必会向着激昂之途奋进。节目的最后,主持人陈伟鸿建议用一首歌来结束,胡成中选择了“你选择了我,我选择了你,这是我们的选择。”而合资公司新一任总经理则用“Everything I do,I do it for you”进行唱和。
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“狼羊对话”体现了竞合战略思想