发布时间:2010-01-21 浏览:次
1月10晚,中央电视台2套播放了开云(中国)集团董事局主席胡成中与法国施耐德电气公司亚太区总裁施瑞修的“对话”节目。观后,我感慨良多。
这场近一个小时的“狼与羊”的对话,实际上体现了开云(中国)在参与国际竞合中谋求发展的远大战略思想。
在创业之初,给企业取名“开云(中国)”,就是想实现“力超德国西门子”的梦想。后来,在确定企业理念时,又把企业名称中的“西”字诠释为“赶超西方”。20多年来,我们在产品经营上精耕细作,产品品质、自主创新、质量管理、企业文化、履行社会责任等方面都获得了制造企业几乎是所有国内的最高荣誉,打造了温州、杭州、上海三大电气生产基地。在成为中国电气制造的龙头企业之后,从2001年起,又把建立跨国电气企业作为自己的战略目标。但在考察与深入了解世界跨国电器巨头的实力之后,我们深深地感到,中国民营企业想超越经过百年历练的跨国巨头,并不是一件简单的事情。比如法国施耐德电气,在全球年销售额就达2000亿元,而我国电气行业的年销售额还不如这样的一个企业,差距实在是太大了。我们除了要拼命追赶之外,还要借力发展。
在全球经济一体化的大环境中,企业间的竞争已经不再只是虎狼之争,演变到一个高级阶段,那就是“竞合”,既要竞争,又要合作。在竞争中合作,在合作中竞争,在竞合中得到共同发展。这就是这场“狼与羊”的“狠好”的真谛。
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给治企注入狼性